小组免费属灵恩赐测试：如何一起使用测评结果

对个人而言，恩赐测试的结果颇有趣味；但在小组中，它具有诊断性的作用。在一小时内，你通常就会明白为什么某个人精疲力竭、为什么做出的决定总是无人跟进，以及为什么小组在某一方面特别出色，却在另一方面视而不见。

开始之前：三条基本原则

1. 01没有高低之分。 哥林多前书 12章的存在，部分原因正是为了消除这种本能。眼并不比手更尊贵。
2. 02测试结果只是一种假设。 每个人都大声说出自己的结果，然后问：“这符合你们在我身上看到的吗？”大家的回答也是宝贵的参考。
3. 03恩赐不能成为任何人的借口。 面对受痛苦的人，“我没有怜悯的恩赐”绝不是合理的回答。恩赐是你最强有力的贡献，而不是你顺服的界限。

第 1 周——完成测试并大声读出

请大家在聚会前完成测试：140 道题目，约十分钟，免费参与，且无需任何费用即可查看首要恩赐。接着轮流分享。每个人说出自己的首要恩赐、得分最低的恩赐，并用一句话说明是否感到符合实际。

把大部分时间花在得分最低的恩赐上，而不是最高的恩赐上。那正是人们坦诚相对的地方，也是小组认识到自己需要谁的地方。

第 2 周——在圣经中查考这七种恩赐

慢慢诵读罗马书 12:3–8，然后将七种恩赐分配给组员，让每个人阅读其中一种恩赐的学习页面——说预言、服事、教导的、劝化、施舍的、治理、怜悯——并汇报两点：其长处，以及其阴暗面。

关于阴暗面的讨论往往能改变一个小组。说预言可能会变成严苛；服事可能会变成怨怼；治理可能会变成控制；怜悯可能会变成放任姑息。提前指明这些，是对彼此的一份礼物。

第 3 周——梳理小组恩赐图谱

在白板上画出全部七种恩赐，并在每一项下方写上名字。几乎每次都会呈现出三种模式：

• 扎堆的一栏。 四个人有服事恩赐而没有人有教导恩赐，这足以解释你们过去一年的许多光景。
• 空缺的一栏。 缺了什么，往往就是你们团队一直欠缺的地方。把它指出来，然后想办法“借力”——邀请合适的人加入，或者大家商定有意识地共同补足。
• 独自撑起一栏的人。 这就是精疲力竭的隐患所在。明确商定出来，谁来施以援手。

第 4 周——各自分配一项任务

若是知道恩赐却没有改变日常日程，这种认识很快就会烟消云散。最后请为每个人安排一项具体任务：足够小，一个月内可以完成；足够具体，可以检验落实。

如果你要在全教会推行

同样的节奏也适用于更大规模，但你会希望横向纵览大家的结果。一份 教会许可 涵盖了一组席位及汇总查看结果的共享视图，而 如何在教会中开展属灵恩赐工作坊 则包含完整的聚会方案。

有适合小组使用的免费属灵恩赐测评吗？

有的。本网站上的罗马书 12 章测评对你小组中的每个人都是免费的，每位成员的首要恩赐均可免费揭晓。可选的完整报告深度涵盖全部七种恩赐，每人仅需一次性支付 $19。

测评需要多长时间？

大约十分钟。测评共 140 道题目——每种恩赐对应 20 题——这使得排名结果足够稳定，适合在小组中展开讨论。

每个人都应该公开分享自己的结果吗？

可以邀请，但不要强求。大部分价值来自于小组对结果的印证或温和的探讨，但如果有人还没准备好分享，就不应勉强。

如果好几个人测出相同的首要恩赐怎么办？

这很正常，也很有帮助。它能让你了解小组天然擅长什么，相反，也能看出缺少哪些恩赐。要针对空缺的恩赐进行有意识的安排，而不是寄希望于有人顺带兼顾。