领导
设立异象,并召集人们向前迈进。
拥有领导恩赐的人为基督的身体提供方向和带领。他们能设立异象,激励并组织人们共同朝着目标前进。
身体的肩膀
承担领导的重担——与耶稣同负一轭,组织身体并带领它迈向共同的异象。
προΐστημι
…治理的,就当殷勤…
源自 pró(“在…之前”)和 hístēmi(“站立”)。指站在前面,主持,带头,关心和保护。
罗马书12章中的治理不是赤裸裸的权力——它是率先行动,组织身体,并带领它迈向共同的异象。
定义
为身体提供领导和方向。
它满足了何种需求
功能性
作用
使我们有条理,并开阔我们的视野。
在圣经中
圣经中此恩赐显现在何处
约瑟
Genesis 41
尼希米
Nehemiah 2–6
底波拉
Judges 4–5
大卫
2 Samuel 5
雅各
Acts 15:13–21
睚鲁
Mark 5:22
典型优势
此恩赐健康运作时
- 01
能看到大局,并组织人力和资源去实现它。
- 02
主动积极——乐于做决策和传讲异象。
- 03
在复杂性、结构和前进的动力中充满活力。
阴暗面
此恩赐可能偏离之处
- 01
可能为了完成任务而利用人,而非牧养他们。
- 02
因经常成为批评的对象而可能变得外表冷漠刚硬。
- 03
可能抗拒他人的意见,或难以真正地授权。
如何使此恩赐成熟
助您成长此恩赐的操练
- 01
首先以仆人的身份去带领——在发号施令之前先洗脚。
- 02
以你所带领之人的步伐前进,而不仅仅是目标。
- 03
定期将你的异象交托给长老、祷告和圣经。
在何处施展它
此恩赐蓬勃发展的环境
- 01
长老职分、行政领导和事工指导。
- 02
植堂、宣教策略和团队建设。
- 03
行政管理、运营和项目领导。
问题
关于领导力恩赐的常见问题
什么是领导力的属灵恩赐?
为身体提供领导和方向。设定愿景并激励人们向前。在罗马书12章的框架中,此恩赐常被称为“治理者”,被描述为身体的肩膀:承担领导的重担——与耶稣同负一轭,组织身体并引导其走向共同的愿景。
领导力在罗马书12章的哪里列出?
它出现在保罗在罗马书 12:6–8 所列的恩赐中——“治理的,就当殷勤”。其希腊原文是προΐστημι (Proistēmi, Strong's 4291)。
希腊词Proistēmi是什么意思?
来自pró(“在前”)和hístēmi(“站立”)。意为站在前面,主持,带头,照顾和保护。罗马书12章中的领导力不是纯粹的权力——它是率先行动,组织身体,并引导其走向共同的愿景。
圣经中谁拥有领导力恩赐?
圣经中展现此恩赐作用的人包括约瑟(创世记 41章)、尼希米(尼希米记 2–6章)、底波拉(士师记 4–5章)、大卫(撒母耳记下 5章)。它使我们有条理,并开阔我们的视野。
我怎么知道领导力是不是我的恩赐?
拥有此恩赐的人通常会通过以下模式认出自己:能看到大局并组织人员和资源去追求它;积极主动——乐于做决定并设定愿景;被复杂性、结构和向前推进所激励。它主要满足功能性需求。最明确的确认方法是参加罗马书12章恩赐评估,它会为你排定所有七种恩赐的顺序。
领导力恩赐的弱点是什么?
若不加以控制,此恩赐可能会偏离正轨:可能利用人来完成任务而不是牧养他们;可能因常受批评而产生外在的冷漠;可能会抵制意见或难以真正地授权。成熟来自于诸如首先作为仆人来领导的实践——在下命令之前先洗脚,并以你所带领之人的步伐前进,而不仅仅是目标。
- 什么是领导力的属灵恩赐?
- 为身体提供领导和方向。设定愿景并激励人们向前。在罗马书12章的框架中,此恩赐常被称为“治理者”,被描述为身体的肩膀:承担领导的重担——与耶稣同负一轭,组织身体并引导其走向共同的愿景。
- 领导力在罗马书12章的哪里列出?
- 它出现在保罗在罗马书 12:6–8 所列的恩赐中——“治理的,就当殷勤”。其希腊原文是προΐστημι (Proistēmi, Strong's 4291)。
- 希腊词Proistēmi是什么意思?
- 来自pró(“在前”)和hístēmi(“站立”)。意为站在前面,主持,带头,照顾和保护。罗马书12章中的领导力不是纯粹的权力——它是率先行动,组织身体,并引导其走向共同的愿景。
- 圣经中谁拥有领导力恩赐?
- 圣经中展现此恩赐作用的人包括约瑟(创世记 41章)、尼希米(尼希米记 2–6章)、底波拉(士师记 4–5章)、大卫(撒母耳记下 5章)。它使我们有条理,并开阔我们的视野。
- 我怎么知道领导力是不是我的恩赐?
- 拥有此恩赐的人通常会通过以下模式认出自己:能看到大局并组织人员和资源去追求它;积极主动——乐于做决定并设定愿景;被复杂性、结构和向前推进所激励。它主要满足功能性需求。最明确的确认方法是参加罗马书12章恩赐评估,它会为你排定所有七种恩赐的顺序。
- 领导力恩赐的弱点是什么?
- 若不加以控制,此恩赐可能会偏离正轨:可能利用人来完成任务而不是牧养他们;可能因常受批评而产生外在的冷漠;可能会抵制意见或难以真正地授权。成熟来自于诸如首先作为仆人来领导的实践——在下命令之前先洗脚,并以你所带领之人的步伐前进,而不仅仅是目标。
比较
领导力如何不同于其他六种恩赐
滑动以比较
大多数信徒除了领导力恩赐外,还带有两到三种支持性恩赐。 罗马书12章恩赐评估 为您评估所有七种恩赐,或阅读 七种恩赐概述.